Apabila prestasi yang dicapai melebihi standar yang telah ditentukan, berarti kegiatan tersebut berjalan dengan lancar.
4. Melakukan Perbaikan Jika Terjadi Penyimpangan
Usai melakukan perbandingan prestasi, proses terakhir yaitu melakukan tindakan berupa perbaikan apabila terjadi penyimpangan.
Jika prestasi yang dicapai lebih rendah dibandingkan dengan standar yang ditetapkan, maka perlu dilakukan tindakan perbaikan.
Tindakan perbaikan ini bisa dilakukan dengan merubah mekanisme atau cara kerja atau perubahan standar prestasi yang ditetapkan.
Contoh pengendalian efektif dalam sebuah kegiatan yaitu sebuah perusahaan makanan akan meluncurkan produk terbaru dengan menetapkan beberapa capaian yang ingin dicapai baik dari segi kesenangan konsumen maupun pendapatan, setelah produk tersebut dijualbelikan maka perlu dilakukan perbandingan apakah capaian yang sudah ditetapkan sebelumnya dapat dijangkau oleh peseusahaan atau tidak, apabila sudah mencapai standar maka produk tersebut dapat diproduksi terus menerus, namun jika belum mencapai standar maka perlu dilakukan perbaikan entah itu dari produknya atau standar capaian yang sudah ditetapkan.