Jelaskan Cara Mengadakan Keadilan Internal dalam Pengupahan Lengkap Dengan Metode Yang Umum Digunakan

Portalbangkabelitung.com- Pada umumnya karyawan ingin diperlakukan secara adil didalam pengupahan. Keadilan dalam pengupahan dibedakan dalam tiga jenis, yaitu keadilan internal, eksternal, dan individual. Inilah penjelasan cara mengadakan keadilan internal dalam pengupahan beserta metode yang umum digunakan.

Terdapat 3 keadilan dalam penentuan pemberian upah agar dapat diberikan kepada karyawan secara adil, yaitu keadilan internal, eksternal, dan individu.

Pada laman ini akan dijelaskan menentukan nilai upah dengan menggunakan keadilan internal beserta metode umum.

Baca Juga: PDF Soal TKD BUMN 2023 Terbaru: Tes Verbal, Pemahaman Wacana, Numerik, Deret Angka, Gambar, Ketelitian

Pemberian upah harus dilakukan secara adil, maka dari itu diperlukan peninjauan pada nilai keadilan internal, eksternal, dan individu.

Sebelum membahas keadilan internal pada pengupahan, berikut penjelasan dasar-dasar penentuan relatif nilai upah.

1. Menentukan nilai relatif antara jabatan yang satu dengan jabatan yang lain dalam satu dengan jabatan yang lain dalam satu organisasi (keadilan internal).

Baca Juga: UNDUH Contoh Soal TKD Materi Tes Verbal Untuk Rekrutmen Bersama BUMN 2023 PDF Free Kunci Jawaban

2. Menentukan nilai relatif antara jabatan yang sama/serupa dalam organisasi yang berbeda (keadilan eksternal)

3. Menentukan nilai relatif antar individu yang satu dengan lainnya dalam jabatan yang sama (keadilan individu)

Melansir dari BMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya Manusia yang ditulis oleh Yun Iswanto dan Adie Yusuf diterbitkan Universitas Terbuka, berikut penjelasan cara mengadakan keadilan internal dalam pengupahan beserta metode umum yang digunakan.

Baca Juga: Apa Perbedaan Pengembangan Karir Secara Tradisional Dengan Pengembangan Karir Modern? Simak Penjelasannya

Mengadakan keadilan internal dalam pengupahan

Cara sistematis untuk menentukan nilai-nilai upah dalam suatu organisasi yaitu dengan mengevaluasi jabatan.

Dalam mengadakan keadilan internal pada pengupahan yaitu dengan melakukan evaluasi jabatan satu dengan jabatan lain dengan menggunakan beberapa metode.

Berikut penjelasan metode umum yang digunakan untuk mengadakan keadilan internal dalam pengupahan.

Baca Juga: Proses Cara Menciptakan Pengendalian Efektif Agar Kegiatan Berjalan Sesuai Rencana Beserta Contohnya

1. Metode ranking jabatan

Dalan metode ini, petugas evaluasi meranking jabatan dari yang paling sederhana sampai yang paling sulit.

Metode ini hanya menghasilkan urutan jabatan dan tidak menunjukkan derajat perbedaan relatif antar jabatan.

Baca Juga: Penjelasan Pentingnya Partisipasi Masyarakat dalam Perumusan dan Penyusunan APBDesa Lengkap Dengan Contoh

2. Metode klasifikasi jabatan

Untuk mengadakan keadilan internal dalam pengupahan dengan metode ini, dilakukan pengelompokkan seperangkat (satu set) jabatan bersama-sama dalam satu kelas atau klasifikasi.

Jabatan-jabatan tersebut kemudian diranking berdasarkan pada tingkat kesulitan dan kerumitannya.

Baca Juga: 11 Asas Umum Pemerintah Yang Patut Menurut Crince Le Roy Untuk Menghindarkan Terjadinya Perbuatan Tidak sah

3. Metode poin

Metode poin lebih rinci dibandingkan dengan metode ranking jabatan dan klasifikasi jabatan dan relatif mudah untuk digunakan.

Pada metode ini, petugas evaluasi akan mengkalkulasi nilai pada elemen jabatan atas dasar deskripsi jabatan atau wawancara dengan pemegang jabatan.

Baca Juga: Faktor - faktor Yang Harus Dimiliki Pemimpin Komunikator Pemerintahan dari Sudut Pandang Psikologi Komunikasi

4. Metode perbandingan faktor

Dalam metode ini, jabatan-jabatan dievaluasi atau dibandingkan dengan faktor kunci dengan menggunakan skala perbandingan faktor.

Terdapat 5 faktor jabatan yang digunakan untuk membandingkan jabatan-jabatan yang dievaluasi, yaitu faktor tanggung jawaba, keahlian, usaha fisik, usaha mental, kondisi kerja.

Demikianlah penjelasan penjelasan cara mengadakan keadilan internal dalam pengupahan beserta metode yang umum digunakan. ***