Network
Portalbangkabelitung.com- Dalam analisis lingkungan eksternal organisasi dilakukan mengidentifikasi peluang (opportunities) dan ancaman (threats) yang berada di lingkungan eksternal organisasi.
Tujuan dilakukannya analisis eksternal yaitu untuk mengetahui peluang (opportunities) dan ancaman (threats) yang merupakan berbagai tren negatif yang terdapat di lingkungan eksternal organisasi.
Inilah penjelasan singkat mengenai alasan mengapa sebuah organisasi dalam melakukan analisis lingkungan eksternal perlu mengidentifikasi peluang (opportunities) dan ancaman (threats).
Untuk mengetahui peluang dan ancaman yang akan terjadi di kemudian hari, sebuah organisasi perlu melakukan analisis lingkungan.
Berbagai peluang dan ancaman yang terjadi di lingkungan luar organisasi harus dianalisis dengan analisis eksternal.
Sebuah organisasi perlu melakukan analisis lingkungan baik secara internal (dari dalam organisasi) maupun eksternal (dari luar organisasi).
Melansir dari BMP Manajemen Strategik Dalam Pengembangan Diklat yang ditulis oleh Adie Erar Yusuf dan Karantiano Sadasa Putra diterbitkan oleh Universitas Terbuka, berikut tujuan dilakukannya analisis lingkungan eksternal bagi sebuah organisasi.
Terdapat dua jenis analisis dalam analisis eksternal sebuah organisasi yaitu analisis dengan lima kekuatan dan analisis STEEPLE.
Analisis lingkungan eksternal organisasi dilakukan bertujuan untuk mengidentifikasi sejumlah peluang dan ancaman yang berada di lingkungan luar organisasi.
Baca Juga: Contoh Metode Pengembangan Untuk Pengembangan Pengetahuan, Ketrampilan, dan Sikap, Simak Selengkapnya!
Yang dimaksud dengan peluang (opportunities) adalah tren positif yang berada di lingkungan eksternal organisasi.
Peluang tersebut akan menjadi keuntungan yang berkelanjutan bagi organisasi apabila organisasi dapat mengeksploitasikannya.
Sementara ancaman (threats) merupakan tren negatif yang terdapat di lingkungan eksternal organisasi yang apabila tidak dapat diantisipasi maka berpotensi menimbulkan kerugian.
