Network
Portalbangkabelitung.com- Analisis lingkungan eksternal organisasi dilakukan mengidentifikasi peluang dan ancaman yang berada di lingkungan eksternal organisasi. Peluang (opportunities) dan ancaman (threats) adalah berbagai tren negatif yang terdapat di lingkungan eksternal organisasi. Inilah alasan mengapa sebuah organisasi dalam melakukan analisis lingkungan eksternal perlu mengidentifikasi peluang (opportunities) dan ancaman (threats).
Proses analisis lingkungan eksternal organisasi dilakukan guna mengetahui peluang dan ancaman yang mungkin bisa terjadi pada organisasi.
Inilah penjelasan alasan mengapa sebuah organisasi dalam melakukan analisis lingkungan eksternal perlu mengidentifikasi peluang (opportunities) dan ancaman (threats).
Dalam proses analisis lingkungan organisasi terdiri dari dua macam yaitu analisis lingkungan eksternal dan internal.
Setiap analisis lingkungan dilakukan dengan tujuan yang berbeda-beda demi kelangsungan dan kemajuan organisasi.
Melansir dari BMP Manajemen Strategik Dalam Pengembangan Diklat yang ditulis oleh Adie Erar Yusuf dan Karantiano Sadasa Putra diterbitkan oleh Universitas Terbuka, berikut tujuan dilakukannya analisis lingkungan eksternal bagi sebuah organisasi.
Terdapat dua jenis analisis dalam analisis eksternal sebuah organisasi yaitu analisis dengan lima kekuatan dan analisis STEEPLE.
Analisis lingkungan eksternal organisasi dilakukan bertujuan untuk mengidentifikasi sejumlah peluang dan ancaman yang berada di lingkungan luar organisasi.
