Network
Pada pendekatan komparatif untuk melakukan penilaian kinerja berisikan teknik-teknik yang menuntut penilaian membandingkan kinerja individu dengan individu lain.
Baca Juga: Jelaskan Yang Saudara Ketahui Mengenai Pengendalian Organisasi! Simak Uraian Lengkapnya
Dalam pendekatan kompratif ini biasanya menggunakan suatu penilaian secara menyeluruh terhadap kinerja atau nilai dari individu.
Setelah itu dilakukan perankingan dari setiap indivisu dalam suatu kelompok atau organisasi tertentu.
Pendekatan Atribut
Pada pendekatan atribut lebih memusatkan perhatiannya pada sejauh mana individu memiliki atribut tertentu (ciri atau sifat) yang diyakini diperlukan untuk keberhasilan perusahaan.
