Teknik yang digunakan dalam pendekatan atribut pada metode penilaian kinerja cenderung untuk menetapkan seperangkat sifat (inisiatif, kepemimpinan, kemampuan bersaing, dan sebagainya) dan menilai individu pada sifat-sifat tertentu.
Bentuk paling umum dari pendekatan atribut dalam penilaian kinerja adalah skala penilaian menggunakan grafik.
Perbedaan metode penilaian kinerja dengan pendekatan komparatif dan pendekatan atribut
Dalam teknik ini penilai dihadapkan dengan seperangkat dimensi kinerja yang telah ditentukan dan memberikan penilaian pada setiap dimensi tertentu.
Baca Juga: Jelaskan Mengenai Permasalahan Yang Terjadi dalam E Business Menurut Saudara!
Secara singkat dapat dijelaskan bahwa perbedaan utama metode penilaian kinerja dengan pendekatan komparatif dan pendekatan atribut yaitu terletak pada alat yang digunakan untuk menentukan penilainnya.
Pada pendekatan komparatif penilaian kinerja dilakukan dengan metode perangkingan antar individu.
Sementara pada pendekatan atribut melakukan penilaian kinerja berdasarkan skala sifat masing-masing individu.