Network
Portalbangkabelitung.com- Artikel ini akan menjawab pertanyaan yaitu 'jelaskan perbedaan utama metode penilaian kinerja dengan pendekatan komparatif dan pendekatan atribut!'
Dalam melakukan penilaian kinerja dapat dilakukan dengan berbagai metode yang didasrkan pada atribut, perilaku, maupun hasil kerja karyawan.
Ketahui apa perbedaan utama dalam metode penilaian kinerja dengan menggunakan pendekatan komparatif dan pendekatan atribut.
Baca Juga: Jelaskan Perbedaan Utama Metode Penilaian Kinerja Dengan Pendekatan Komparatif dan Pendekatan Atribut!
Noe, et.al (2000) mengemukakanuntuk mengukur penilaian kinerja karyawan dapat dilakukan dengan beberapa pendekatan.
Sederet pendekatan yang dikemukakan oleh Noe,et.al (2000) yaitu pendekatan atribut, perilaku dan hasil kerja karyawan serta perbandingan secara menyeluruh di antara kinerja karyawan.
Kali ini akan dijelaskan mengenai perbedaan metode penilaian kinerja dengan menggunakan pendekatan komparatif dan pendekatan atribut.
Secara umum dapat dijelaskan perbedaan utama pendekatan komparatif dan atribut mengacu pada metode untuk mengukur penilaian kinerja yang digunakan.
Untuk mengetahui informasi jelasnya, berikut penjelasan perbedaan pendekatan komparatif dan atribut dalam metode penilaian kinerja.
Baca Juga: Jelaskan Yang Saudara Ketahui Mengenai Pengendalian Organisasi! Simak Uraian Lengkapnya
Pendekatan Komparatif
Pada pendekatan komparatif untuk melakukan penilaian kinerja berisikan teknik-teknik yang menuntut penilaian membandingkan kinerja individu dengan individu lain.
Dalam pendekatan kompratif ini biasanya menggunakan suatu penilaian secara menyeluruh terhadap kinerja atau nilai dari individu.
Setelah itu dilakukan perankingan dari setiap indivisu dalam suatu kelompok atau organisasi tertentu.
Baca Juga: Teknologi Digital Sudah Masuk ke Semua Lapisan Masyarakat: Efek Positif dan Negatif dari Teknologi Digital
Pendekatan Atribut
Pada pendekatan atribut lebih memusatkan perhatiannya pada sejauh mana individu memiliki atribut tertentu (ciri atau sifat) yang diyakini diperlukan untuk keberhasilan perusahaan.
Teknik yang digunakan dalam pendekatan atribut pada metode penilaian kinerja cenderung untuk menetapkan seperangkat sifat (inisiatif, kepemimpinan, kemampuan bersaing, dan sebagainya) dan menilai individu pada sifat-sifat tertentu.
Bentuk paling umum dari pendekatan atribut dalam penilaian kinerja adalah skala penilaian menggunakan grafik.
Baca Juga: Kegiatan Audit Internal dalam Penilaian Eksternal Pada Sistem Kualitas Pendidikan Jarak Jauh
Perbedaan metode penilaian kinerja dengan pendekatan komparatif dan pendekatan atribut.
Dalam teknik ini penilai dihadapkan dengan seperangkat dimensi kinerja yang telah ditentukan dan memberikan penilaian pada setiap dimensi tertentu.
Secara singkat dapat dijelaskan bahwa perbedaan utama metode penilaian kinerja dengan pendekatan komparatif dan pendekatan atribut yaitu terletak pada alat yang digunakan untuk menentukan penilainnya.
Baca Juga: Contoh dari Perubahan Lingkungan Organisasi Yang Bersifat dari Faktor Eksternal dan Internal
Pada pendekatan komparatif penilaian kinerja dilakukan dengan metode perangkingan antar individu.
Sementara pada pendekatan atribut melakukan penilaian kinerja berdasarkan skala sifat masing-masing individu.
Demikianlah penjelasan mengenai metode penilaian kinerja dengan pendekatan komparatif dan pendekatan atribut. ***
