Portalbangkabelitung.com- Adakalanya perubahan sulit atau bahkan tidak berhasil dilakukan dalam suatu organisasi. Inilah penjelasan bagaimana proses perubahan yang terjadi dalam suatu organisasi serta contoh dari proses perubahan yang terjadi dalam suatu organisasi.
Ada beberapa kondisi yang dapat dikatakan bahwa proses perubahan dalam organisasi gagal dilakukan.
Berikut ini penjelasan bagaimana keadaan proses perubahan yang terjadi dalam suatu organisasi beserta contoh.
Baca Juga: Contoh dari Perubahan Lingkungan Organisasi Yang Bersifat dari Faktor Eksternal dan Internal
Melansir dari BMP EKMA4116 Manajemen yang ditulis oleh Mamduh M.Hanafi diterbitkan oleh Universitas Terbuka, inilah keadaan jika perubahan tidak berhasil dilakukan dalam suatu organisasi.
1. Orang tidak dapat mengubah atau tidak mau mengubah perilaku dan sikap yang sudah tertanam cukup lama.
2. Pada waktu orang berubah, sering kali perilau yang baru hanya terjadi pada masa-masa awal perubahan.
Sementara itu, proses perubahan suatu organisasi mencakup tiga tahap yaitu unfreezing, change (implementasi), dan refreezing.
1. Unfreezing
Dalam tahap ini, karayawan yang akan terkena perubahan dijelaskan mengenai pentingnya perubahan sehingga karyawan tersebut menjadi lebih sadar akan pentingnya perubahan.
2. Change (implementasi)
Proses perubahan ini terjadi setelah karyawan siap terhadap perubahan, maka perubahan kemudian dilakukan.
Perubahan dapat melibatkan agen perubahan yang membantu proses perubahan melalui identifikasi dan nternalisasi.
Dalam tahap ini, sikap dan perilaku baru yang dianggap sebagai perubahan diajarkan kepada karyawan.
3. Refreezing
Tahap atau proses perubahan ini bertujuan untuk membuat nilai, sikap, dan perilaku yang baru (yang diinginkan) menjadi norma yang baru.
Adapun proses perubahan ini dilakukan dengan memberi dukungan atau memaksa perilaku yang baru tersebut.
Contoh Perubahan
1. Perubahan strategi
-Tujuan strategis unit bisnis
-Strategi bisnis internasional
-Penggabungan usaha
2. Perubahan struktur
-Desain kerja
-Rentang manajemen
-Lini-Staf
-Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
- Distribusi wewenang
3. Perubahan teknologi
-Peralatan dan mesin
-Proses kerja
-Aliran kerja
-Sistem informasi
-Sistem pengendalian
4. Perubahan SDM
-Kemampuan atau keterampilan
-Persepsi
-Sikap
-nilai - nilai
Demikianlah penjelasan bagaimana proses perubahan yang terjadi dalam suatu organisasi serta contoh dari proses perubahan yang terjadi dalam suatu organisasi. ***