Network
Portalbangkabelitung.com- Jelaskan kelebihan dan kelemahan utama metode penilaian kinerja dengan pendekatan keperilakuan dan manajemen berdasarkan sasaran!
Beberapa metode yang sering digunakan dalam penilaian kinerja yaitu pendekatan keperilakuan dan manajemen.
Inilah penjelasan mengenai kelebihan dan kekurangan utama metode penilaian kinerja dengan menggunakan pendekatan keperilakuan dan manajemen menurut sasaran.
Setiap metode dalam penilaian kinerja memiliki kelebihan dan kekurangan, termasuk dalam pendekatan keperilakuan dan manajemen.
Ada beberapa perbedaan yang bisa ditemukan pada pendekatan keperilakuan dan manajemen, yaitu dari sasaran dan metode yang digunakan untuk penilaian kinerja.
Melansir dari BMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya Manusia yang ditulis oleh Yun Iswanto dan Adie Yusuf, berikut penjelasan kelebihan dan kekurangan utama metode penilaian kinerja dengan pendekatan keperilakuan dan manajemen berdasarkan sasaran.
Pendekatan Keperilakuan
Pada pendekatan keperilakuan berusaha untuk mendefinisikan perilaku karyawan yang harus efektif dalam pekerjaan.
Dalam pendekatan keperilakuan, manajer diminta untuk menilai sejauh mana karyawan atau anggota bekerja.
Kelebihan pendekatan keperilakuan
Untuk kelebihan dari penilaian kinerja berdasarkan pendekatan keprilakuan yaitu metode yang digunakan sangat akurat dalam menilai.
Selain itu, manajer dan karyawan juga bisa mengetahui batasan-batasan pada setiap perilaku karyawan.
Baca Juga: Jelaskan Yang Saudara Ketahui Mengenai Pengendalian Organisasi! Simak Uraian Lengkapnya
Kekurangan pendekatan keperilakuan
Untuk kekurangan yang pertama pendekatan keperilakuan dengan menggunakan teknik insiden kritis yaitu penilai dituntut untuk mencatat peristiwa secara teratur dan terus menerus hingga memakan banyak waktu.
Bukan hanya dalam segi waktu, bahkan dalam pendekatan keperilakuan ini juga membutuhkan banyak biaya khususnya dalam menggunakan metode skala observasi berhubungan dengan perilaku.
Baca Juga: Contoh dari Perubahan Lingkungan Organisasi Yang Bersifat dari Faktor Eksternal dan Internal
Pendekatan manajemen berdasarkan sasaran
Umumnya pendekatan manajemen berdasarkan sasaran ini digunakan pada penilaian kinerja untuk profesional dan karyawan manajerial.
Kelebihan pendekatan manajemen berdasarkan sasaran
1. Penetapan tujuan yang lebih terarah
2. Karyawan lebih komunikatif dalam menyampaikan pemikirannya
Kelemahan pendekatan manajemen berdasarkan sasaran
1. Menekankan pada pengaturan tujuan dibandingkan rencana kerja
Demikianlah penjelasan mengenai kelebihan dan kelemahan utama metode penilaian kinerja dengan pendekatan keperilakuan dan manajemen berdasarkan sasaran. ***
